El comúdelleida ha presentat aportacions al Pla Estratègic de l’Esport on hi tenen un pes destacat les mesures per reforçar el paper social de l’esport i millorar l’accés de la ciutadania a la pràctica esportiva. Les propostes s’han traslladat en una reunió amb el regidor d’Esports, Jackson Quiñónez, i el coordinador d’esports, Jordi Honorat Gómez, dins del procés de debat del pla.
“El pla parla de la democratització de l’esport, una línia estratègica que compartim, però en la qual hi trobem a faltar accions vinculades a l’esport inclusiu i accessible, més accions que reforcin el vessant social de l’esport i la pràctica esportiva no federada, així com una planificació de recursos humans coherent amb els objectius tant ambiciosos que es marquen”, ha valorat la regidora del comúdelleida, Laura Bergés. Com garantir un model de fiançament amb més participació privada, i propostes en l’àmbit de les instal·lacions són els altres dos aspectes centrals en les aportacions del grup municipal.
Esport amb component social: accessibilitat, inclusió, democratització i valors
El comúdelleida ha lamentat que no s’inclogui cap menció a l’accessibilitat i l’esport inclusiu en el pla estratègic, i ha demanat que s’incorpori aquesta mirada tant a l’anàlisi de les instal·lacions i de la pràctica esportiva, com al disseny d’accions per promoure i facilitar la pràctica esportiva a persones amb discapacitats.
El grup també demana facilitar l’ús de les instal·lacions esportives a les persones i equips que no estan federats, tenint en compte el pes tant important que té la pràctica esportiva no federada i de lleure en casos com el futbol sala o el bàsquet. “Entenem que els clubs tinguin un accés preferent, però cal reconèixer també la pràctica esportiva més informal, no federada, que és molt important en termes de salut, integració, cohesió, lleure, i que també hauria de tenir entrada a les instal·lacions públiques”, ha explicat Laura Bergés.
En la mateixa línia, el comúdelleida defensa ampliar projectes d’obertura de patis escolars. A més del desplegament del programa Patis Vius, proposa impulsar un model complementari de Patis Oberts, més senzill d’implementar i que permetria ampliar l’ús esportiu dels patis amb la col·laboració de les AFA i del veïnat.
Un dels eixos centrals de les aportacions al pla per part del comúdelleida, és reforçar el paper social de l’esport, amb iniciatives com els gimnasos socials, reforçant també la col·laboració entre serveis socials i clubs esportius, i incorporar una valoració específica dels projectes amb un impacte social en les línies de subvencions municipals. “Plantegem també identificar i promoure pràctiques que garanteixen un major accés a l’esport i estudiar noves línies de suport a projectes esportius més informals o amateurs amb un component social”, defensava la regidora del comúdelleida, Laura Bergés.
El comúdelleida també proposa incorporar mesures específiques de formació i especialització per a dones professionals de l’àmbit esportiu, com gestores esportives, tècniques, entrenadores, àrbitres o monitores, amb l’objectiu de facilitar la seva presència i lideratge en tots els àmbits de l’activitat esportiva.
Impuls del mecenatge i noves vies de finançament
El grup considera que el Pla Estratègic no concreta accions relacionades amb el mecenatge i la implicació del sector privat en el finançament de l’esport, tot i que és una de les línies estratègiques que s’hi inclouen. “Incrementar la inversió privada en esports ens sembla clau per poder desenvolupar el pla estratègic, perquè l’esforç pressupostari de l’ajuntament ja és molt elevat i s’han de cobrir també altres necessitats”, valorava la regidora.
Per aquesta raó, el comúdelleida proposa desenvolupar mesures com la realització d’estudis sobre l’impacte econòmic i social del mecenatge i del patrocini esportiu, que pugui ajudar els clubs a cercar patrocinadors, o la promoció de la inversió en l’esport des de l’oficina Invest in Lleida. També demana que s’avaluïn possibles bonificacions vinculades als projectes esportius que tinguin un interès públic.
Inversions en equipaments i recursos humans
Pel que fa a les inversions, el comúdelleida reclama que no només s’inverteixi en equipaments, sinó també en recursos humans, i que es completi la xarxa d’equipaments resolent algunes de les mancances actuals.
“El pla estratègic no serà creïble sinó va acompanyat d’una millora de les dotacions i condicions laborals. Si volem que l’esport sigui eina de cohesió, de salut, de professionalització, d’atracció de talent, que sigui una eina transversal, hem de destinar-hi recursos humans suficients i amb millors condicions que les actuals”, ha explicat Laura Bergés.
Pel que fa a les instal·lacions, el comúdelleida ha reclamat la necessitat de noves piscines municipals, com una piscina a l’aire lliure, a la zona 9 de Mariola -Gardeny, i una piscina coberta municipal. També ha demanat que es tinguin en compte les necessitats del Velòdrom, un equipament municipal que no apareix al pla estratègic. A més, el grup ha defensat que el pla d’equipaments tingui una visió global que inclogui també instal·lacions privades o d’altres administracions per explorar convenis i col·laboracions que permetin optimitzar els recursos esportius de la ciutat.
